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2011/7/6 11:03:43

 

思想家、哲学家不一定是成功的企业家,但是成功的企业家一定要具有思想家、哲学家的洞察力与思维能力,从思想的高度去分析探讨企业。企业的管理应从四个要素出发:(1)态度决定高度;(2)目标决定胜负;(3)思想决定出路;(4)胸怀决定规模。

态度决定高度——人与人之间只有很小的差异,这种很小的差异就体现在人生的态度是积极还是消极上,但这种很小的差异往往造成人生的巨大差异。企业中,员工对待工作的态度直接决定着工作效率和质量。企业管理者在真正把握了每个人的工作态度后,就可以有目的组建团队,为企业的高速发展提供支撑。

目标决定胜负——企业目标的制定必须是长期的、远大的、具体的、可行的。企业的目标就像旗帜,经过战略分析的远大目标会强烈地激发员工的事业心,进而以企业的目标为蓝图,同时为自己构筑思想和事业的发展通道。

思路决定出路——一个企业能否快速发展,关键是能否找出一条适合企业的发展之路。企业管理者素质和水平的高低,关键是能否找到适合企业的发展思路。企业家在寻找属于企业发展的思路时,要明确一点:思路既是战略,又是战术,企业发展当中需要的是战略与战术的合适结合,不能把对思路的理解单一化。

胸怀决定规模——胸怀不广不能使人来,量不宏者不能使人安。企业家的胸襟与企业的规模成正比。小富即安、量小难容的企业家,会造成人才流失,规模狭小,最终导致企业走向没落。所以,要做一个成功的企业家,不断地修炼自己的胸怀是至关重要的。企业家的胸怀是在众多的艰难挫折、不理解、委屈中开阔起来的。

 

 

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